DALAM kolum minggu ini, saya menu lis mengena i e kono mi elekt rik di Sabah dengan obj ektif untuk menge tengahkan cabaran utama Sabah Electricity, i aitu kelestarian ke wangan. Seperti yang telah saya tulis dan bentangkan dalam kol um sebelum ini, Sabah Electricity berada dalam keadaan “muflis se cara teknikal”. Kenapa? Kerana kosjualan kami adalah 43 sen bagi setiap unit elektrik, tet api kami menj ualnya ke pada pengguna pada harga hanya 34.2 sen seunit. Ini bukanlah sesua tu yang sukar difahami. Kami masih men eruskan perniagaan menjual elek trik hanya keran a subsidi sokongan tarif daripada kerajaan perse kutuan. Sudah tentu, semua orang faham bahawa kos penjan a an, penghan taran dan pengagihan ele kt rik di Sabah mempunyai kesan langsung terhadap pengguna, perniagaan dan pertumbuhan ekonomi. Dari pada pelbagai faktor yang menyumbang kep ada cabaran ini, salah satu yang paling besar ada lah mengekalkan bekalan e lektri k yang boleh di percayai sambil menguruskan kenaikan kos bahan api, penyel enggaraan infra struk tur dan peralihan ke pad a sumber tenaga lestari. Sabah Electricity melakukan tugas yang luar biasa dan berjaya mengurangkan gangguan beka lan e lektri k se pert i yang dapat dili hat dalam Indeks Purata Tempoh Gangguan Sistem ( SAIDl).yang mencatatkan lebih 1,000 minit per orang setahun pada 2012 kepada hanya 200 minit bagi 2024. Namun, tindakan strategik yang lebih lanj ut perlu diambil untuk mengurangkan SA1 DI kepada 100 min it menje lang 2030. Walaupun benar ba hawa Sabah Electricity bertanggungjawab dalam mengurus kan perbelanjaan penjanaan, penghan taran dan pengagi h an tenaga elektrik, kuasa untuk melaras tarif terle tak pada pihak pengawal selia, ia itu Suruhanjaya Tenaga Sabah (ECoS) dan kerajaan. Bagaimanapun, sepert i yang kita lihat hari ini, peningkatan kerum itan dalam penjanaan dan beka lan e lek tri k memerlukan pen dekatan jangka panjang yang mampan untuk mengimbangi kos, sambil memastikan perkhidmatan tidak terganggu untuk semua. Pecahan Kos Penjanaan Tenaga Jadi, mengapa kos elektrik be rada pada tahap sekarang? Secara ringkasnya, tenaga yang kita gunakan hari ini terdiri dari pada pelbaga i camp uran s umber ten aga. Sehingga 2021, lebih 86 peratus penjanaan elek trik cli Sabah bergantung kepada gas asli. Kebergantungan tinggi ini menimbulkan risiko terhad ap keselamat an tenaga negeri, teruta manya apabi la pengel ua ran gas a sli dijangka merosot dalam jangka panjang. Wala up un Kerajaan Perseku tuan mengawal selia harga gas domestik untuk penjanaan tenaga di Sabah, harga dijangka meningkat a kibat permintaan pasaran yang semakin men ingk at serta kos penerokaan dan p engel u aran yang se makin tinggi. Beka lan e lek tri k Sabah diperoleh daripada pelbaga i s umber, set iap satunya mem punya i implikasi kos yang berbeza. Turb in Gas Kitaran Gabungan ( CCGT): Ini adalah sumber tenaga utama yang menawarkan keceka pan tinggi te tapi bergan tung kepada perjanjian be kalan gas serta turun naik pasaran. Pada 2021, lima Pengeluar Tenaga Bebas ( IPP) membekalkan le bih 500 MW ke grid, manakala pengeluaran dalaman Sabah Electricity h anya sekitar 70 MW. Ini bermakna, secara sejarahnya, syarikat utili ti kita lebih bergan tung kepada pembelian tenaga dari pada IPP berbanding menjana sendiri, dan situ as i ini masih berterusan hingga hari ini. Secara semula jadi, ini menyebabkan kos yang lebih tinggi. Loji Janakuasa Diesel: Pada 2021, tenaga yang dijana menggunakan diesel menyumbang lebih 130 MW, menjadi kannya penyum bang kedua terbesar dalam campuran tenaga Sabah. Masalah utama loji te naga berasaskan diesel ia lah kos operasi lebih tinggi, yang memberi tekanan ke pada kemampuan harga. Di Sabah, sub sidi dalam bent uk Subsidi Sokongan Tarif (TSS) daripada kerajaan perseku tuan membantu melindungi pengguna dari pada kenai kan harga mendadak. N amun, pendekatan ini mung kin tidak lestari dalam jangka panjang, kerana subsidi ini d ija dualkan berakhir me nje lang 2030. Kemungkinan besar kerajaan Sabah tidak mempunyai kekuatan kewangan untuk mene ruskan pemberian Subsidi Sokongan Tarif ( TSS). Jad i, sebagai ra kyat Sabah dan Labuan, apakah yang perlu kita lakukan untuk menangani keadaan ini? Ten aga Boleh Diperbaharui (Solar, Biojisim, Hidro Kecil, dll.): Walaupun kita sedang menuju ke arah tenaga hijau dan bole h di perbaharui, realitinya ia m emerlukan pelaburan awal yang besar serta integrasi ke dalam grid. Saya bersetuj u ia adalah kunci kepada masa depan yang lestari dan berpotensi menjimatkan kos dalam jangka panjang. Namun, cabarannya adalah untuk meningkatkan pengel uaran agar dapat memenuhi permintaan yang semakin meningkat. Isu ke tidaktentuan tenaga b oleh dip erbaharu i dan kekangan infrastruktur b ermakn a Sabah Electricity perlu mencari keseimbangan antara kemampu an dan kelestarian. Peranan IPP dan Tarif Keseluruhan penjanaan tenaga yang membentuk camp uran tenaga kita sangat bergan tung kepada IPP. Sejak diperkenalkan oleh kerajaan pada a wal 1990-an, mereka terus membe kalkan tenaga el ekt rik Sabah melalui Perjanjian Pembelian Tenaga ( PPA). Perjanjian ini menentukan harga yang perlu dibayar oleh Sabah Electricity untuk mendapatkan tenaga elekt rik. Pada 2021, IPP berasaskan gas di Pantai Barat ada lah antara pembekal utama. Wala up un PPA mem a stikan kestabilan be kalan, ia juga mewujudkan tanggungan kewangan yang perl u diuruskan dengan berhati-hati. Dalam keadaan hari ini, pen ingkatan kos operasi menimbulkan kebimbangan sama ada s truktur harga semasa m asih lagi berdaya maju untuk jangka panjang. Di bawah PPA, Sabah Electricity dikehendaki membeli tenaga dari pada IPP pada kadar tetap. Walaupun ini menjamin be kalan yang berterusan, ia juga membawa ca baran ke wangan: ? IPP perlu mendapatkan kembali pelaburan mereka dan memperoleh keun tungan yang munasabah. ? Sabah Electricity perl u beroperasi dalam had kos tetap ini sambil memasti kan aliran tenaga yang stabil. ? Penggun a menghara pkan kadar elek tri k yang stabil dan berpatutan. Mengimbangi ke mampuan harga bagi p engguna dengan kelestarian kewangan dalam sektor ini b oleh dii barat kan s e pert i pertempuran yang tiada kesudahan. Wala upun pelarasan tarif berada di luar kawalan Sabah Electricity dan ditentukan oleh pi hak berkuasa pengawal selia serta kerajaan, fakto r-faktor ini perl u dipertimbangkan dalam dasar masa depan bagi memastikan keselamatan tenaga jangka panjang serta kua liti perk hid matan. Ke mana perginya wang itu? Berbeza dari pada tanggapan umum, penyedia tenaga utama ini b ukan lah syarikat yang mengaut keun tungan besar. Pen dapatan yang dikumpul kan sent iasa dilaburkan semu la ke dalam penambahbaikan dan pen ingkatan infrastruktur bagi memastikan beka lan elek tri k yang bole h di percayai dan lestari. Mengurus Kos Masa Depan dan Keboleh percayaan Salah satu cabaran terbesar dalam mengekalkan bekalan elektri k yang stabil adalah keseimbangan antara kos dan ke boleh percayaan. Tarif yang leb ih rendah mungkin kelihatan menarik dalam jangka pendek, tetap i tan pa hasil yang mencukupi, pelaburan dalam pen ambahba ikan grid, perolehan bahan api dan pembinaan loji jan akuasa baha ru boleh tertangguh. Apabila permintaan ele ktrik men ingkat, kegagalan untuk mela bur dalam pengembangan kapasiti boleh me nyebab kan gangguan perkhidmata n ata u kebergan tungan kepada langkah kecemas an yang mahal, se perti menyewa penjana tambahan pada kadar tinggi. Satu contoh yang jelas mengenai in is iatif ke a rah ini ia lah pembinaan Sistem Penyimpanan Tenaga Bated (BESS) di Lahad Datu. Ini adalah satu langkah untuk men ingkat kan margin rizab te naga Sabah. Dengan 188 unit bated yang menyediakan kap as iti penyim panan tenaga sebanyak 100MW atau 400 MWh, proj ek ini dijangka men ingkat kan margin riz ab seku rangkurangnya 25 peratus bagi Sabah dan Wilayah Perseku tuan Labuan. Kita tidak perlu melihat jauh, kerana rakan-rakan kita di Semenanjung Malaysia juga telah menyesuaikan did dengan peningkatan kos melalui model harga progresif, di mana kadar tarif mencerminkan kos be kal an sebe nar. Oleh itu, boleh dikatakan bahawa p elara san harga s e cara beran sur-an sur membolehkan syarikat utili ti mengekalkan kualit i perkhidmatan sambil menanga ni kekangan kewangan. Dari perspe kt if saya, perbincangan mengenai tarif seharusnya tertumpu kepada penyelesaian yang praktikal dan bukannya s aling menyalahkan. Pengguna, pemain industri dan pembuat dasa r perlu bekerjasama untuk mencari keseimbangan bagi mem astikan beka lan elek tri k terus kekal stabil. Bagi pihak Sabah Electricity, kami akan terus beroperasi mengikut gads panduan d asar sambil memperjuangkan penyelesa ian tenaga yang adil dan memberi manfaat kep ada semua..